信乃立身之本，誠乃立品之源。
誠信是中國的傳統(tǒng)美德，是中華文化的精髓之一；誠信更是社會和諧的精神基石；企業(yè)要取得成功首先要懂得恪守服務者的信譽，誠信將成為市場經(jīng)濟的基本條件，信用已成為一個企業(yè)的立身之本。
常州保潔-常州保潔公司-保潔公司-常州保潔外包公司-常州凈化車間清洗公司-常州無塵車間清洗公司-保潔行業(yè)知識管理九個認識誤區(qū)
誤區(qū)一：清潔知識管理只是清潔工需要學習的
學習面前，眾生平等。清潔行業(yè)知識管理非單純的一個或兩個培訓講義，她是一個行業(yè)知識管理體系，覆蓋了與清潔相聯(lián)的從產、供、銷、服務、信息，適用于行業(yè)投資者及管理者，深入研究市場、發(fā)展趨勢、技術匯總、培訓專輯、檔案信息化管理，快潔管理理論等，進而提升企業(yè)綜合能力。
誤區(qū)二：開展清潔知識管理是一種虧本投入
清潔知識管理體系是一種盈利轉化工具體系，注重對內規(guī)范，對外拓展，引進清潔行業(yè)知識管理體系構建能創(chuàng)造奇跡，促進各地企業(yè)實地培訓發(fā)展，給企業(yè)帶來新鮮血液，帶來未來三五年一種全新的趨勢分析，有力地推動環(huán)境管理水平提高，創(chuàng)造最佳效益。
誤區(qū)三：清潔知識管理是關于學術研究的
知識管理系統(tǒng)應該把關注的焦點放在快速增長、改善運營和增加利潤空間上。閉門造車；勢必會走入死胡同；坐井觀天；刻舟求劍；這條路注定是走不通的，善于利用資源借力成長，實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展需要的是勇于創(chuàng)新、敢于接受新知識的開拓者。
誤區(qū)四：清潔知識管理是關于技術的
清潔行業(yè)知識管理成果——《清潔技術函授培訓教程》，不是一個單純技術項目，它必須能夠適應快速變化的商業(yè)環(huán)境，包含各種清洗技術、流程設計技術、市場拓展技術、管理藝術、行業(yè)研究技術、清潔三維技術，快潔管理技術等。
誤區(qū)五：清潔知識管理是大公司才會適用
為什么管理越完善的公司，越無法產生顛覆式創(chuàng)新?結論是：這些完善的管理，只能推動一些持續(xù)性的創(chuàng)新產生，產生不了顛覆性創(chuàng)新。知識管理不可能一天就解決所有的信息問題，應該從小處開始逐步取得成效。
誤區(qū)六：清潔知識管理的目標是建立一個文檔庫
知識管理不僅僅是為了保存信息，更重要的是要利用知識幫助企業(yè)做出更好的決策。發(fā)揮信息培訓的價值，清潔函授教程中的數(shù)據(jù)庫定期升級彌補了信息無法及時更新的痛苦。
誤區(qū)七：能買到一個現(xiàn)成的系統(tǒng)
知識運用，傳統(tǒng)印刷無法快速使用模板，通過電子模板修改，如員工手冊、宣傳畫冊、廣告、都能從中得到啟示，同時能利用現(xiàn)有資源進行創(chuàng)新（如120度清潔管理模式）把這些工具和你的成長，運營和技術戰(zhàn)略進行集成。
誤區(qū)八：清潔知識管理就是控制知識
知識管理不是為了控制知識，控制人才，而是要努力培育一種分享知識的企業(yè)文化。依據(jù)公司實際發(fā)展階段，借助知識管理實行“引進來，走出去”策略，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
誤區(qū)九：做好之后，他們就會用的
知識管理的成功應用，必須得到高層領導的堅定支持并配合鼓勵知識共享的企業(yè)制度。德魯克：“在21世紀，管理需要做出的最重要的貢獻，是使知識員工的生產率提高50倍。”
面對當前物業(yè)、清潔行業(yè)勞動密集型、老齡化問題、品牌怠慢等問題，遵循市場優(yōu)勝劣汰生態(tài)準則，在整合資源和信息利用上，無疑學習型組織更能提升企業(yè)的核心競爭力。
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